| |
| Magyar Kardiológusok Társasága |
|
| XIII. Ifjúsági Kardiológus Napok |
 Rendezvény kezdete: 2006.04.07. | Rendezvény vége: 2006.04.09. |
| Tudományos információ: Dr. Gellér László |
| Munkahely neve: SE ÁOK Ér- és Szívsebészeti Klinika |
| Címe: 1122 Budapest, Városmajor u. 68. |
| Tel: (06-1) 458 6814 |
| Fax: (06-1) 458 6842 |
| E-mail: gellec@kkt.sote.hu |
| Szervező: Micsinai Gabriella |
| Munkahely neve: Magyar Kardiológusok Társasága |
| Címe: 1146 Budapest, Cházár András u. 19. |
| Tel: (06-1) 461-0665 |
| Fax: (06-1) 461-665 |
| E-mail: mkt@t-online.hu |
| Helyszín: Miskolc - Lillafüred, Palota Szálló |
Téma:
Tudományos képzés 35 éven aluli kardiológusok részére |
|
|
 |
| |
| Magyar Kardiológusok Társasága |
|
| VI. International Meeting on Intensive Cardiac Care |
| Rendezvény kezdete: 2009.10.25. | Rendezvény vége: 2009.10.27. |
| Szervező: Secreteriat |
| Címe: P.O.Box 574, Jerusalem 91004, Israel |
| Tel: ++972-2-6520574 |
| Fax: ++972-2-6520558 |
| E-mail: seminars@isas.co.il |
| Helyszín: Israel, Dan Panorama Tel Aviv, |
| A rendezvény Web oldala: http://www.isas.co.il/cardiac-care2009 |
The Meeting will feature three parallel sessions, with over 100 presentations, including: satellite symposia, plenary lectures, debates, clinical interactive case presentations, round-table discussions and poster presentations over two days. In addition to the medical streams, there will also be a parallel nursing stream. The program is diverse and includes content that will satisfy all participants interested in acute cardiac care.
Abstract Deadline: 300 word abstract by May 1, 2009 |
|
|
|
| |
| Magyar Hypertonia Társaság |
|
| The Obesity Society Annual Scientific Meeting |
| Rendezvény kezdete: 2009.10.24. | Rendezvény vége: 2009.10.28. |
| Helyszín: USA, Washington, DC, Marriott Wardman Park Hotel |
| A rendezvény Web oldala: http://www.obesity.org/obesity2009/ |
| The Obesity Society’s Annual Scientific Meeting is the largest conference in North America focusing on obesity research, prevention, treatment, and management. |
|
|
|
